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省委書記為何在這個場合點贊海口?

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8月17日,省委省政府用一整天時間在海口召開推進高質(zhì)量高標準投資現(xiàn)場觀摩會。在下午的座談會上,省委書記、省人大常委會主任劉賜貴深入剖析了當前項目投資工作的三個關鍵問題。他指出,海口近期項目投資工作有成效、有特點、有亮點,對全省貢獻大、增速較快、結(jié)構(gòu)較好、協(xié)同較好、園區(qū)發(fā)展態(tài)勢好,為全省經(jīng)濟發(fā)展起到了“頂梁柱”“壓艙石”作用,扛起了省會城市應有的擔當,將為全省起到示范、帶動、引領作用。
省委書記的一席話,既解釋了為何要選擇在??谡匍_此次現(xiàn)場觀摩會,也為海口按下了大大的贊,更代表了省委省政府對海口近期項目投資工作的高度肯定。對海口今后的項目投資工作開展而言,這自然是巨大的鼓勵和鞭策。在如此高規(guī)格的現(xiàn)場觀摩會上,省委書記為何點贊????

近段時間,??谑械闹卮箜椖客顿Y“成績單”十分亮眼,有目共睹。今年以來,??趪@三大產(chǎn)業(yè)持續(xù)開展精準招商,積極引進具有帶動性、引領性和高成長性項目,同時,持續(xù)推進極簡審批、優(yōu)化營商環(huán)境,創(chuàng)新重大項目“三色”過程管控機制,有力保障了經(jīng)濟高質(zhì)量高標準發(fā)展,保障了項目進度和投資進度,推進經(jīng)濟發(fā)展保持穩(wěn)中向好。
數(shù)據(jù)表明,僅僅6月份,海口新增簽約金額80億元,企業(yè)新增7308戶,同比增長34.83%,占全省37.33%。其中,外資新增26戶,同比增長44.44%,占全省53.06%……這一串串數(shù)據(jù)和占比,都表明??谧鳛槭鞘?,在海南自貿(mào)港經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了領頭羊作用,值得全省人民為??邳c個贊。
此外,省委書記點贊???,也是希望能更好地釋放??谑许椖客顿Y工作的示范、帶動、引領效應,進而推動全省項目投資工作高質(zhì)量高標準發(fā)展。項目投資是實現(xiàn)“六保”“六穩(wěn)”、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要,是加快推動海南自貿(mào)港建設的重要載體和強大引擎,更是貫徹落實黨中央國務院決策部署以及《海南自由貿(mào)易港建設總體方案》的具體體現(xiàn)。省委書記點贊??冢窍Mㄟ^樹立??诘氖痉缎?,在全省營造齊心協(xié)力抓投資、群策群力抓項目的濃厚氛圍。
省委書記點贊海口,還傳達出省委省政府對加快推動海南自貿(mào)港建設的迫切期待?!犊傮w方案》發(fā)布至今已有兩個半月,各項政策也正在加快落實,對外開放力度不斷加大,當此之時,海南亟須牢牢抓住項目投資這一核心抓手,加快引進具帶動性、引領性和高成長性的項目,為海南自貿(mào)港快速建設打下堅實基礎。省委書記點贊???,也是希望全省上下能對標先進、尋找差距、比學趕超,以高質(zhì)量高標準的項目推動高質(zhì)量高標準建設海南自貿(mào)港。
面對省委省政府的殷殷期待,海南各市縣、各級各部門亟須加快推動項目投資工作,扛起時代賦予的擔當和使命。而這,一方面需要認真領會在??谡匍_的推進高質(zhì)量高標準投資現(xiàn)場觀摩會的會議精神,進一步堅定決心、營造氛圍、匯聚力量;另一方面也需要不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,加大改革創(chuàng)新力度,把高質(zhì)量高標準的要求貫穿到項目落地的每一個環(huán)節(jié),不斷掀起高質(zhì)量高標準項目建設的新浪潮。
 夜幕降臨,??跒车臒艄饴疗?,市民帶著孩子們沿海邊漫步在世紀公園,享受著海口灣暢通工程一期改造后,每天輕松愜意的時光。
??跒硶惩üこ倘L19.6公里,目前已于2019年12月建成暢通工程一期,即威斯汀酒店一段實現(xiàn)濱水區(qū)域的“慢行通、跑步道、騎行道”貫通。
 
 針對海岸線環(huán)境改造,防汛墻一帶引種了本土紅樹苗,形成連片的紅樹林,成為更加生態(tài)化的拋石駁岸。同時,在濱海公園原來的音樂廣場處,將建設高品質(zhì)市民驛站,驛站設計突出“云洞讀書館”概念,同時擬引進高曉松“曉島書屋”,品質(zhì)咖啡、影音空間等經(jīng)營項目。對岸美麗沙方向,也將建設一座“天空之山”方案的高標準驛站,設置潮人文化空間、驛站便民服務功能。
據(jù)了解,暢通工程一期建設過程中,共打通了12個堵點、拆除了建筑物面積7271㎡。暢通工程二期目前已完成總工程量55%,計劃今年底交付使用。暢通工程三期已于今年7月30日開工,力爭2020年底完成。
據(jù)了解,在加大重大項目建設推進力度方面,??趶娀^程管控,扭緊責任鏈條。
  ●建立“五個一”目標責任制
每個項目有一名市級領導主抓、一個責任落實部門、一套實施方案、一個目標管控機制、一個效果評估機制,確保工作不缺位、不失位。
  ●建立“三色”過程管控機制
建立起500萬以上項目“一本賬”,按季度對2020年政府投資項目和重大社會投資項目亮牌,滯后項目亮黃牌提醒,分管市領導督辦協(xié)調(diào);嚴重滯后項目亮紅牌警告,市委、市政府主要負責人重點督辦。
  ●建立“五比”效果評估機制
比貫徹新發(fā)展理念、比加快高質(zhì)量發(fā)展、比制度創(chuàng)新、比責任落實、比項目建設,每半年評估一次,把項目建設進度、質(zhì)量、資金、安全、現(xiàn)場管理作為重要考核內(nèi)容,年底對各項目責任單位排名,通過績效考核倒逼工作落實?!?br /> 如今,依托海南自貿(mào)港建設機遇,海口正把區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為投資優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢,用大項目、好項目撐起發(fā)展新未來。  

    

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